Model Perubahan Dalam Organisasi

Photo by Martin Shreder on Unsplash

Six Box Organizational

Six Box Model digunakan untuk menilai apakah fungsi-fungsi organisasi telah berjalan sesuai dengan yang diharapkan atau belum.

Keuntungan

1. Relatif mudah dipahami dan sangat mudah dijelaskan dengan melihat gambar model.
2. Weisbord menganggap politik internal sebagai bagian integral dari proses perubahan.
3. Penulis terkenal di bidang ini menggunakan Model Enam Kotak sebagai kerangka acuan mereka.

Kekurangan

1. Model Six Box tidak membahas peran strategi dan keuangan secara mendalam.
2. Tidak ada data empiris yang memvalidasi klasifikasi yang digunakan oleh Six Box Model bahwa organisasi dapat dibagi menjadi enam komponen.
3. Six Box Model berdasarkan Goal-Setting Theory di mana teori ini mendukung gagasan bahwa jika antara pengusaha dan karyawan menyepakati tujuan perusahaan.

Star Model

Model bintang pertama kali diusulkan oleh Jay Galbraith pada 1960-an. Dengan menggunakan model ini, organisasi dapat menemukan masalah bahkan dalam tim kecil.

Kategori Model

Strategi
Untuk menentukan strategi adalah langkah pertama untuk memastikan bahwa manajer membuat keputusan yang tepat

Struktur
Untuk menentukan pembagian wewenang pengambilan keputusan dalam organisasi.

Proses
Menentukan kelangsungan organisasi dan keputusan yang dibuat oleh manajer

Hadiah
Memberikan apresiasi kepada karyawan karena memberikan motivasi lebih ketika target organisasi terpenuhi atau bahkan melebihi target.

Orang
Berkaitan dengan bagaimana karyawan direkrut, diposisikan dalam organisasi untuk memastikan bahwa organisasi memiliki orang yang tepat untuk melaksanakan tugasnya.